有許多人在達(dá)到一定年紀(jì)后，有了一些積蓄，這時都希望能做出一番屬于自己的事業(yè)，但是又擔(dān)憂自己沒這方面的經(jīng)驗，又認(rèn)為自己不是創(chuàng)業(yè)的那塊料，懷著這樣瞻前顧后的心態(tài)，即使有好的項目也會從指尖溜走。其實大部分創(chuàng)業(yè)者都是普通人，過著普通的生活、拿著普通的收入、吃著普通的東西……而我們所擔(dān)憂的經(jīng)驗、風(fēng)口之類的東西，其實大部分人不都是這樣的嗎？
在過去的8年里，和創(chuàng)實合作的普通人太多太多，退伍軍人、上班族、跑腿小哥、畢業(yè)生等等，大家都會在閑暇之余想到如何增加自己的收入，這時候，創(chuàng)業(yè)的想法就會蠢蠢欲動。而對于我們這些普通人來說，創(chuàng)業(yè)成功太難了，人脈、資源、經(jīng)驗，有的東西我們沒有，有的東西可能我們有，但卻不知道。在這個時候，我們就要懂得“借力”。而這個借力，其實根據(jù)每個人自身的資源，都有所不同，但大部分人都可以借得“力”，是趨勢。
就好像古時候的趕集，集市越趕越大，是因為這批生意人吸引了大部分人的眼光，而散戶進(jìn)入這個集市，自然也就搭上了集市這個大趨勢。現(xiàn)如今，移動互聯(lián)網(wǎng)就是這樣的集市，為什么這么說呢？因為現(xiàn)在越來越多的服務(wù)從線下搬到了線上，不管是衣食住行還是吃喝玩樂，這就是移動互聯(lián)網(wǎng)的趨勢所在。
而從經(jīng)濟(jì)狀況來看，隨著全球經(jīng)濟(jì)不斷地發(fā)展，經(jīng)濟(jì)從國內(nèi)競爭，已經(jīng)演變成非常明顯的國際競爭。現(xiàn)在的很多大型制造業(yè)和很多中小型企業(yè)，也都是要看國際趨勢和國家趨勢來進(jìn)行下一步的發(fā)展方向去調(diào)整，普通人創(chuàng)業(yè)在國際方面就不說了，國內(nèi)的就是必須要關(guān)注的，比如網(wǎng)購“淘寶”的崛起已經(jīng)打造了一批草根創(chuàng)業(yè)者，隨著國家的監(jiān)管和市場的發(fā)展，現(xiàn)在網(wǎng)店已經(jīng)成為了傳統(tǒng)行業(yè)，接下來就是外賣，“美餓”在遭受非議的同時也是打造了一批草根創(chuàng)業(yè)者。
在這個大趨勢下，對于普通人來說就是一個很好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會，我們這些普通的創(chuàng)業(yè)者完全可以借助大型平臺已經(jīng)教育過用戶的機(jī)會，去開拓那些尚無人涉及的小眾市場；選擇這方面創(chuàng)業(yè)一方面是借了大平臺的“力”，同時，也借了移動互聯(lián)網(wǎng)的“勢”。
本地餐飲外賣O2O平臺
現(xiàn)在什么最好做？最賺錢？無疑是平臺生意了。
淘寶相信沒有人不知道，這就是全國最大的電商平臺；
美餓，兩個大型的外賣平臺；
瓜子，大型的二手車平臺。
這些平臺生意都以中間商的身份開始創(chuàng)業(yè)，而做到現(xiàn)在，已經(jīng)成為了裁判，這就意味著它們擁有行業(yè)內(nèi)制定規(guī)則的能力。那么，如果我們的創(chuàng)業(yè)項目，不求做全國第一，也不做全省第一，僅僅做當(dāng)?shù)氐牡谝荒兀磕敲次覀兪欠褚部梢猿蔀楫?dāng)?shù)氐囊?guī)則制定者？
在這里小創(chuàng)最推薦的平臺，就是本地餐飲外賣O2O平臺，當(dāng)下人們的生活節(jié)奏越來越緊湊，僅僅是做飯洗碗洗澡，就基本占據(jù)了我們下班后的大部分時間，這對于大部分人來說，最好的選擇就是叫外賣，所以，本地餐飲外賣O2O平臺，是普通人創(chuàng)業(yè)的一條捷徑。尤其是在低線城市，市場更巨大。
而選擇做本地餐飲外賣O2O平臺還有一個很重要的原因就是投入小，我們只需要一套成熟的系統(tǒng)，一個幾人的配送團(tuán)隊，就可以將一個平臺運(yùn)營起來，而這些還并不需要太多的技術(shù)含量，就算只是普通人也可以應(yīng)付。這將從很大程度上減輕我們普通人創(chuàng)業(yè)的壓力，我們還有什么理由不選本地餐飲外賣O2O平臺創(chuàng)業(yè)呢？
本地跑腿代取代送平臺
而本地餐飲外賣O2O平臺除了做外賣配送外，還有許多其他的業(yè)務(wù)可做，像創(chuàng)實的同城系統(tǒng)就還有代取代送、電商團(tuán)購、跑腿代購、求職招聘、房屋出租、便民信息、本地資訊等等功能板塊。很多人以為這些東西并沒有多少利潤，直覺地認(rèn)為不會有多少人用到這些服務(wù)，實際上大錯特錯，就拿本地跑腿代取代送這個服務(wù)來說，在整個市場上仍然有極大的市場空白，創(chuàng)業(yè)者入局的話仍然能夠分得可觀的市場紅利。
雖然現(xiàn)在跑腿市場擁有許多大型平臺進(jìn)駐了，但是對于這些大型平臺來說，它們只看得上一二線中心城市的市場，或者說只有一二線城市才能填補(bǔ)這些大平臺的支出，而龐大的下沉市場，短時間內(nèi)都無法深入觸及，這對于本地創(chuàng)業(yè)者來說就是難以忽略的優(yōu)勢。
在學(xué)校、醫(yī)院、機(jī)場、小區(qū)、寫字樓等相對封閉的環(huán)境中，不管是送餐、送快遞，還是其他 跑腿服務(wù)，巨頭公司都難以滲透。在這些市場空白區(qū)，人們對于跑腿服務(wù)的需求、使用跑腿 服務(wù)的頻率可能比其他地方更高，對于我們這些普通的創(chuàng)業(yè)者來說，可以先在這些微型區(qū)域突破，成為這些區(qū)域市場的壟斷者之后，再進(jìn)一步拓寬市場。
結(jié)語：
與創(chuàng)實達(dá)成合作的許多創(chuàng)業(yè)者都是普通人，所以我們也更清楚對于普通人來說創(chuàng)業(yè)更注重什么，或許這篇內(nèi)容在有的人眼中看來毫無價值，但是小創(chuàng)的初衷是想要幫助更多想要創(chuàng)業(yè)的普通人，希望他們能在小創(chuàng)的文章中，找到一些方向，那就是對小創(chuàng)最大的認(rèn)可！
